2018年3月7日，北控清洁能源企业文化之旅第11站——价值观体系共识营在北控水务大厦1108大报告厅如期举行。北控清洁能源集团有限公司总裁黄卫华及部分中层领导和基层员工等约60人参与了此次共识营活动。

此次共识营是北控清洁能源企业文化之旅的最后一次共识营，所以，此次共识营的召开意义重大。从去年五月底启动企业文化建设项目以来，我们进行了整整九个月的文化建设，分别完成了：“有担当”共识营、“有价值”共识营、“有分享”共识营、北部区域共识营、南部区域共识营、风电和热力公司共识营、使命愿景共识营等共识活动。

在此过程中，大家共同携手，完成了集团多层次、全方位的文化摸底调研；大家推心置腹，经过了多次热情活跃、坦诚务实的共识性研讨，从集团总部到下属公司，从集团高层到普通员工，从北部区域到南部区域，从“三有”文化的内涵到如何去践行“三有”，我们已在最大范围内对“三有”文化达成共识，并形成了非常丰富的成果，这些成果凝聚了集团全体员工的智慧结晶，经过不断地提炼与推敲，北控清洁能源自己的文化体系终于揭开了神秘的面纱，这次共识营就是向大家通报我们几个月来取得的成果，也是对大家共同辛勤付出的交代。

首先，主持人向大家简单介绍了企业文化前期的工作，并详细讲解了北控清洁能源价值观体系模型的设计缘由、思考路径，及其创新点、个性特色等，带领着大家共同回顾和思考价值观体系模型不断成型的过程。然后，六个小组派出小组代表，用最简单的石头剪刀布的方式依次决出胜负，之后每个小组按照输赢的顺序选出本组最认可的2条价值观并商讨选择的理由，这一过程再次加深了全员对“三有”文化的理解和感悟。

共识营的主体议程主要围绕“我们12条基本价值观”与“我们的50条具体行为规范”两大议题展开，六个小组积极讨论，热情发言，并形成了很多具有参考价值的研讨成果，为我们最后形成北控清洁能源文化体系提供了丰富而宝贵的智慧支持。

共识营最后，北控清洁能源集团有限公司总裁黄卫华做总结讲话，黄总对广大员工对企业文化建设工作的积极配合表示感谢，对大家在共识营中的良好表现进行充分地肯定，他强调企业文化重在落实，重在真正践行，并对集团今后的企业文化工作提出了宝贵的指导性意见。

最后，此次共识营在热情和谐的氛围中圆满结束，虽然这次共识营是我们企业文化之旅的最后一次共识营，但是，它绝不是我们文化共识的结束，更不是我们文化思考的终止，未来，AG九游会将继续以“激发积极改变，助力永续成长”的企业使命为宗旨，继续陪伴北控清洁能源开展企业文化建设，助力北控清洁能源在“三有”文化的引领下取得更加辉煌的业绩！