案例

Case

文化品牌一体化 引领新时代发展 :中国铁建企业文化品牌咨询案例

China Railway Construction
中国铁建
项目背景

中国铁建是一支从炮火硝烟中走出来的英雄之师,1948年成立的铁道兵纵队就是它的前身,35年的军旅生涯,使“铁道兵精神”成为了中国铁建文化谱系的根脉。


走进新时代,迈进高质量发展阶段,中国铁建发出了“品质铁建”的时代强音,为企业的转型升级和全面提升明确了导向,精确了要义。其中,对文化和品牌的高质量发展提出了迫切要求,一系列时代之问、发展之问,为打造“永续传承、变革创新、前瞻引领”的企业文化和品牌埋下了伏笔。


2020年5月,中国铁建正式启动企业文化与品牌提升项目,拉开了新时代文化品牌构建的序幕。


客户关键问题

▶  如何通过文化建设,为中国铁建的转型升级发展注入强劲动力?


新时代背景下的央企转型升级,在为中国铁建带来机遇的同时,也带来了压力和挑战,主业市场的萎缩趋势和宏观调控的综合影响,对凝聚发展共识、创新发展思路、汇聚发展合力提出了迫切要求,企业文化在这一进程中应如何发挥作用,如何才能成为助力中国铁建实现从“传统的基础设施建设领域工匠”向“现代化建筑产业一体化综合服务商”转变的利器,引领中国铁建实现由内而外的蜕变新生。


▶  如何通过品牌建设,切实有效增强中国铁建的品牌社会影响力?


中国铁建品牌拥有深厚的积淀和底蕴,有着较为广泛的社会认知度和美誉度,但相比于领先的央企品牌和行业品牌,对标世界一流企业要求,仍存在一定的差距,品牌影响力较明显地滞后于企业总体规模实力,深厚的积淀也未能有效转化为社会所认知。只有品牌如何发挥作用,才能够焕发铁道兵精神的新时代魅力,有力推动其成为国家、民族、全社会共享的时代精神,加速中国铁建迈向世界一流企业的进程。


AG九游会解决方案

AG九游会项目组坚持问题导向和目标导向,以深入浅出的调研诊断奠基,对中国铁建旗下近50家单位进行了全面剖析,在获得了翔实信息支撑的基础上,通过对历史积淀、现状问题和未来诉求的全面系统性思考,以“文化品牌一体化”为构建逻辑,以传承有序、创新发展为构建原则,系统形成了“理念一体化、管理一体化、行动一体化”的新时代中国铁建企业文化与品牌。


▶  理念一体化


AG九游会解决方案


文化与品牌一内一外,互为表里,在理念体系的命名、架构及条目内容上,条理清晰地形成一一对应关系,以文化对内强调价值倡导,约束全员行为,以品牌对外表达价值主张,唱响时代强音。


▶  管理一体化


以“文化+品牌”大战略的模式,以五大工程对“十四五”时期的文化与品牌工作进行了系统的谋篇布局,并详尽制定了每一年的行动方案,从宏观着眼,从细节入手,真正有效指导文化与品牌管理工作的开展。

同时,配合“十四五”规划,从条线管理的角度出发,构建企业文化与品牌管理体系,对母子文化建设、系统生态构建、健全组织机构、品牌架构理顺、条线考核评估等全方位工作进行了原则性规范,助力五大工程的切实有效落地。


▶  行动一体化


2021年9月23日,新时代中国铁建文化品牌正式发布,发布后开展的系列宣讲、培训及深植活动,文化和品牌各项工作都在按照既定计划有条不紊地接续开展。


项目成效

▶  赋予铁道兵精神新色彩


明确了铁道兵精神的内核地位,充分激发企业文化根魂作用,使铁道兵精神历久弥新,使厚重的底蕴转化为高质量发展底气,激发广大干部员工的文化自信。


▶  由表及里激发广泛共鸣


以文化理念体系的升级和品牌理念体系的构建,实现由内而外的全新表达,对内约束全员行为,对外唱响时代强音,激发广大干部员工和受众群体的广泛共鸣。


▶  引领条线管理全面升级


以文化品牌管理体系的全面系统性构建,理顺条线管理模式,优化条线工作机制,开启以文化、品牌引领中国铁建新时代发展的新篇章。


▶  持续为高质量发展做功


通过深植行动,掀起全员感悟、力行热潮,推动新时代中国铁建文化品牌落地开花,筑牢企业信仰,夯筑百年基石,引领中国铁建转型升级发展,创建世界一流企业。